Clima Organizacional

¿Qué es el Clima Organizacional?

Es un fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencia sobre la organización.

El tiempo atmosférico o tiempo meteorológico hacen referencia a condiciones del momento, por ejemplo: "Hoy, hay lluvia"
El clima hace referencia a las condiciones atmosféricas presentes en una región durante un tiempo prolongado, de la misma manera se expresa en el área organizacional. Es decir, no es lo mismo que tu jefe hoy esté de mal humor y regañe a todo el mundo que tu jefe sea siempre un renegón y abusivo.


Teorías: Organización en relación a su entorno ambiental
El clima organizacional es un tema que se planteó en la década de los 60.
Las perspectivas formalizantes de la Escuela Clásica fueron criticadas por enfoques de corte psicológico–social, que tenían origen en la Escuela de Relaciones Humanas

Talcott Parsons 

Las organizaciones resultan ser un subsistema de la sociedad.

Propone un camino que permita integrar la personalidad, el sistema social organizacional y los niveles culturales. Esta integración podrá producirse a través de los roles, los status y las expectativas

 

¿Cultura y Clima en una organización es lo mismo?

No, el clima hace referencia a:

• percepciones de los empleados de su lugar de trabajo 
• atmosfera dentro de la compañía

la cultura a:

• normas escritas o implícitas, sus planes y su estilo

Características del Clima Organizacional

• Es permanente
• Los Comportamientos son modificados por el clima
• El clima ejerce influencia en el compromiso e identificación
• Los trabajadores modifican el clima
• Diferentes variables estructurales afecta el clima de la misma
• Rotación y ausentismo pueden ser señal de alarma

Elementos

• Estrés
• Comunicacion
• Capacitacion
• Satisfaccion
• Sentido de Pertenencia
• Cultura
• Liderazgo
• Motivacion
• Toma de Decisiones
• Participación

Buen Jefe

Un buen jefe considera que: Se debe alinear de manera adecuada la administración del talento humano con los otros pilares fundamentales de la organización: estrategia, estructura, procesos y recursos.

Equilibrando:

Personas = Producción

Normas = Calidad de Clima = Producción

“Nada sobre esta tierra puede detener al hombre que posee la correcta actitud mental para lograr su meta. Nada sobre esta tierra puede ayudar al hombre con la incorrecta actitud mental”

Thomas Jefferson